外商裁員很可怕

外商裁員很可怕


前陣子在網路上看到一篇討論,一位年薪破300萬的網友,正在猶豫要不要跳槽去外商。

新職位是管理職,薪水雖然沒有爆炸性成長,但整體來說是升級,而且是進入一家不小的外商公司,條件不錯。

可是底下留言一片:「外商很會裁員欸」「你現在工作那麼爽幹嘛跳?」看得出來,他內心可能也有點怕,怕外商真的像傳說中那樣,說砍人就砍人,毫無預警。


我看到這種討論,心裡其實有個很清楚的想法:
「裁員不是外商才有的事,台商也有啊,重點不是外商或台商,而是你值不值得被公司留下。」

我認為:「今天你是不是冗員,裁不裁你,不是自己說了算,是主管說了算,是公司高層怎麼看你的價值。」

這話雖然有點現實,但很中肯。


就算我們自認很努力、很專業,學歷漂亮、資歷完整,但如果在公司的定位是「非必要」,那一旦組織重整、部門不賺錢、集團要控制成本,我們還是會被列進裁員名單裡。

所以,與其擔心裁員風險,不如反過來問自己一句話:「我對公司來說,有沒有價值?」


那怎樣的人才是「有價值」的人?

我一開始進資訊業的時候,就是做最多的那個人,來者不拒,臉上常常帶著笑(旁人轉述),這樣的好處是,第一時間主管就會想到我,事情會找我做,相對也會累,但成長得也會快、很多。」


這就是某位長輩曾對我說的:多做、多笑。

這四個字乍看之下很簡單,實際上背後的含義可不少。

「多做」代表你願意承擔責任,不是每次都只做份內、只顧自己KPI,而是主動解決問題、補位協助,幫主管降壓力、幫同事拉進度。

「多笑」代表你的態度,會不會溝通、願不願意建立合作關係,辦公室裡不是只有「會做事的人」才會被記住,更多時候,是「讓人想合作的人」更有機會往上走。

但是多做,不代表亂做,出包太多,別人還是會離你遠遠的,所以不只是要做得多,也要做得對、做得穩。


回到開頭那位網友的問題:現在工作雖然不錯、準時上下班,但跳去外商可能會遇到裁員風險,該不該跳?

我的答案很簡單:看你想不想成長,有沒有準備好負責任。

什麼責任?人生、職涯的責任!

如果你只是想換工作爽一點,賺多一點,那真的要小心;但如果你知道自己有能力、有紀律、願意為團隊付出、懂得經營主管信任,那就跳吧,去外商擴展你的視野與影響力。


此外,裁員是運氣不好嗎?還是我們最初選的公司、部門、產業,也多少會影響日後被裁的風險。

選擇大公司不代表安全,選錯部門、進入沒前景的事業群,再大的公司也保不住你,所以在跳槽前,最好問自己幾個問題:

這個部門現在賺錢嗎?未來有潛力嗎?

我的職位是關鍵職位,還是「可有可無」?

我進去能發揮價值、讓公司看見成果嗎?

答案如果都傾向正向,那還怕什麼?

裁員這件事,不是風險,而是市場篩選的機制。

說到底,職場不是比學歷、比資歷,而是比「誰能被留下」。

你有價值,公司自然會留你;你能幫團隊往前,公司就會幫你走得更遠,與其焦慮裁員,不如把焦點放在讓自己成為「留下來也讓公司賺到」的人。這樣的人,不管在哪間公司、什麼樣的環境,從來都不會缺機會。



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